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Modèle: créer un échéancier pour le marketing

Vous utilisez un calendrier pour vos rencontres chez le médecin, pour vos rencontres d’affaires et pour vos évènements spéciaux. Vos activités marketing sont aussi importantes pour votre entreprise, alors gardez un échéancier à portée de main afin de garder le fil. Voici comment faire cela.

Tout d’abord, posez-vous les questions suivantes:
  • Quelles activités marketing est-ce que je veux mettre de l’avant au cours des trois prochains mois?
  • Quelles activités marketing est-ce que je veux mettre de l’avant au cours des six prochains mois?
  • Quelles activités marketing est-ce que je veux mettre de l’avant au cours de la prochaine année?
  • À quel moment ces activités doivent-elles être complétées?
  • De combien de temps ai-je besoin pour atteindre ces objectifs?
  • Quelles étapes dois-je suivre sur une base hebdomadaire afin de m’assurer que mes idées sont mises en pratique?
  • Comment ferai-je le suivi des résultats de mes efforts?
Ensuite, établissez un échéancier en utilisant ces lignes directrices:
  • Trouvez les évènements et les opportunités. Positionnez-vous. Où devriez-vous physiquement être afin d’entrer en contact avec des gens qui vous aideront à atteindre vos objectifs? Les salons commerciaux, les soupers de réseautage et les marchés locaux sont quelques exemples. Trouvez ces évènements, mettez-les à votre horaire et présentez-y vous avec du matériel promotionnel en main.
  • Posez des dates de fin pour vos activités.  Posez des dates de fin pour chacune des activités identifiées dans votre plan marketing. Écrivez ces dates sur votre calendrier. Travaillez de rebours selon vos objectifs, et effectuez toutes les tâches nécessaires à l’accomplissement de ces activités. Si vous désirez que vos clients aient en main une carte de votre part le 20 novembre, alors posez des objectifs pour la création ou la mise à jour d’une liste de destinataires, pour la conception et la signature des cartes, et pour leur envoi. N’oubliez pas de vous récompenser et de récompenser vos employés lorsqu’un objectif d’importance est atteint dans les temps.
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